网络自制剧亟须改变盈利模式

　　中国青年社会调查中心近日对网络自制剧受关注程度作出调查，结果显示，90.9%的受访者看过网络自制剧。在互联网时代，随着视频网站的整合和网络带宽的升级，网络自制剧凭借着能够反映时下焦点话题、更贴近现实生活、内容题材能够自主把控、更具有网络特色等种种优势，受到越来越多的年轻人欢迎。然而，网络自制剧现阶段仍身陷盈利困境，亟待突破，而流量变现或为突破口。

　　日前，腾讯视频发力自制剧领域，与金立集团达成战略合作，其大型自制剧、网络轻喜剧《快乐ELIFE》获得2000万元冠名支持，打造了我国目前为止最大规模的网络自制剧营销合作。据悉，腾讯视频今后将大力在自制剧领域开展新的尝试和布局，而且将会在内容生产、制作运营、营销推广等各大环节中推动原创自制生态圈的发展与完善。而乐视网在其“午间自制剧潮”推出了《PMAM》，且取得了不错的业绩。由乐视网出品，拥有千万级投资的精品自制剧《女人帮妞儿》在拍摄期就已经收回成本，而且上线时还会有贴片广告收入。搜狐则于今年6月发布了“梦工厂”战略，原创自制能力能够提供2000小时的原创视频节目内容。

　　据统计，2012年网络自制剧的播放次数超过了10亿次。凭借着今年《泡芙小姐》、《万万没想到》等自制剧的火热程度，网络自制剧也开始占据更大的播出份额。预计2014年，网络自制剧播放次数将达14亿次。

　　网络自制剧的走热并不突然。自制剧之所以能够吸引越来越多的用户关注，最重要的一点就在于其能够自主把控内容，题材更为多元化。而且，内容策划的网络特色，也符合年轻观众的口味。同时，不同于传统视频资源的呆板，自制剧能够紧扣焦点话题，更贴近现实生活。比如从情感、生活、时尚等方面出发，将剧情客观、完美地展现给观众。让观众不觉回忆起自身的类似经历或者让观众感同身受，深入情境当中。再者，视频网站对剧集拥有更强的主动性和控制力，和广告主之间的沟通也更方便。如一部分自制剧的播出和剪辑是同步的，能够做到在剪辑的同时，快速地融入广告主的新诉求，更大程度地吸引广告主。而且视频网站的制作周期较短，能够在剪辑上根据粉丝意见控制节奏，从而更适合观众的观看习惯和节奏，所以在互动分享上更体现社交属性。

　　此外，网络自制剧的制作成本相对较低。有业内人士表示，自制剧每集的投入成本仅是同类题材电视剧成本的1/3。另一方面，自制剧的投入成本，通过广告主定制、贴片广告的方式，在未播出时就已经收回。而且，如果营销得当，网站的品牌还会得到进一步的提升。可以说，相比传统电视剧，网络自制剧优势显著。于是，这也就不难理解各大视频网站争相竞逐自制内容了。

　　不过，虽然网络自制剧不断走热，并受到用户和广告方追捧，然而其先天和后天的一些不足，也在督促着视频网站不断探索新的盈利模式。

　　易观智库分析师庞亿明表示，虽然部分自制剧、自制节目现阶段有一定的关注度，但是视频用户的需求目前仍较多地集中在热播影视剧方面，需要持续地引导观众对自制剧的接受程度和观看意愿。

　　另一方面，多数自制剧是由视频网站自己选择题材、组织剧本、拍摄，然后在各自网站独家首播的电视剧。由于不够专业，如同很多互联网概念的扎堆兴起一样，伴随自制剧的热度而来的还有鱼龙混杂、良莠不齐的制作水准。纵观现在的自制剧内容，低俗化偏多。

　　而且，相比电视台与专业的影视机构，视频网站在节目制作、策划、包装以及推广等一系列环节的专业性上逊色了不少，网络自制剧只能在一定程度上缓解资金压力，但是治标不治本。

　　风行网的CEO罗江春曾公开表示，他并不看好视频网站的自制剧模式。他认为，对于影视剧的制作而言，应该相信专业人士的专业水准，而且就目前来看，非专业的自制剧模式除了引起市场关注度外，并不能为视频网站带来实际效益。

　　当然，最为棘手的问题是，自制剧的回报对视频行业来说并不乐观。网络自制剧市场虽然很大，但并不成熟。有分析人士指出，相比购剧的支出，自制剧所得的回报简直就是杯水车薪。所以，现阶段的自制剧尚不足以帮助企业整体实现盈利。

　　随着移动用户的日益普及，大众观看视频的倾向也会逐渐从PC端转向移动端。想要突围市场，视频网站需要从自制剧的盈利模式上下功夫。就目前而言，网络自制剧观看量颇大，所以，流量变现或许是一个很好的突破口，或能破解视频网站目前的盈利困局。