什么成就儿童文学十年黄金期?

　　繁荣下的隐忧

　　当文化成为商品，固然带来了市场的突出表现，然而，正如高楼大厦背后就是阴影一般，市场是一把双刃剑，繁荣背后也有隐忧。

　　“《哈利·波特》火了，于是魔法泛滥，巫师满天飞;校园小说火了，于是乎这个‘班’来了，那个‘班’也来了，你没唱罢我就登场，好不热闹。”然而，在天天出版社总编辑叶显林看来，造成这样的局面，主要责任并不在作者，“而在于我们这些搞出版的”。“因为我们被利润驱使着，因为我们的急于求成，因为我们后面有无形的手在推着我们为着利润为着业绩狂奔。”而看似热闹的繁荣表象下后患无穷——“助长了有跟风心理的作者的投机心理，也扼杀了有独立精神的作者的创作热情以及他们开拓、创新和自我成熟的机会，最终戕害了我们的儿童文学创作。”

　　“一些出版社片面追求儿童文学出版的速度和印量，严重忽略了图书内在的品质要求。作品完全成了没有价值评判的商品。同时，一窝蜂绝对是文学创作的大忌。盲从或者强迫自己创作不熟悉的题材和类别，不可能产生好作品。”孙建江表示，如再对这一现象不加以警觉，那么，单一化的创作最终是要被读者所唾弃的;了无新意的内容到头来伤害的还是儿童文学出版自身。

　　在新蕾出版社编辑张悦的观察中，由于一流的儿童文学作家资源有限，许多出版社争抢一流作家的情况经常出现，导致儿童文学中的重复出版现象比较严重。其二，少儿文学题材不够广泛，譬如科幻类、探险类、魔法类等题材尚无上乘之作，而一些注水速成的类型化作品呈现出严重的“文化缺钙”。其三，由于出版及商业运作手法单一，更缺乏后续的立体化开发，所以儿童文学品牌及人物形象难以持久，行之不远。

　　由此，海燕出版社编审郭六轮提出了自己的疑问：“黄金时代是少儿图书出版和发行的黄金时代，但未必是儿童文学的成功。这十年间，又有哪些经典作品诞生?一本书出来，连涟漪都没有，不是好事。”

　　效益与坚守

　　显然，我们这个时代是多元并存的时代，宽松的出版环境也可看作是进步指徵之一。“有些东西确实比较滥，但如果能够给出版社带来效益，出版社为什么不出?当然，对不是很畅销，但写得有追求、有特色的儿童文学作品，也应多关注。”儿童文学评论家、出版人安武林如是认为。

　　其实，儿童文学的宽度一直存在，出版者要与作家一样，安静耐心地去守候。蒲公英童书馆总编辑颜小鹂提到，蒲公英前年引进过图画书《安娜的手提箱》，写二战的，也是蒲公英在题材宽度上的一种尝试，刚出来的时候没有太大的发行量，但现在已经卖到20万册了。“好东西应该是有生命力和读者的认同度，我们需要的就是耐心。编辑对文学作品文字的原则性的态度，是应该坚守的。”颜小鹂表示。

　　尽管做出了超级畅销书，但《笑猫日记》系列的责编、明天出版社副总编辑徐迪南认为，不要被现在童书的热闹、市场和销量所左右，做自己喜欢的。但她同时也意识到，童书的读者在不断成熟，很难说是出版人去引领读者，引领市场，“应该去倾听读者，包括中小学老师对文学作品的判断和理解都会推动儿童文学的走向”。

　　效益与坚守在某种程度上也可以达成平衡。希望出版社文学室主任陈彦玲去年做了41本书，但年终拿社会和经济效益的就是3本。譬如，她责编的获“五个一”工程奖的《乍放的玫瑰》，同时也销售了四万五千册。“这个数字给了我很大的震动，很多双效图书是可以上图书馆馆配订单的。”她希望重新审视工作方法：“如果我每年做的书从40本书缩小到4本书，我就能为这四本书从源头上找作者，找评论家，找相应的报纸。更专，更精，才能走得更远。”

　　“作为一家边疆出版社，为了在图书市场上占一份额，我们也试图跟着热点跑了一阵子，从青春小说、魔幻热到校园小说等等，忙得不亦乐乎。最后发现，这种盲目跟进和模仿，并没有给我们增加多少收益，更由于地处边远，与热点中心有距离，常常是此将热而彼已凉，收效甚微。”晨光出版社副总编辑潘燕说。因此，晨光社沉下心来，避开那些跟风的热点，精心策划了一系列具有独特视角的图书，比如“盛世获奖作家”系列图书、“名家伴读本”系列图书、“美丽中国生态文学”等系列图书，做出了自己的特色和亮点，反而取得了良好的社会效益和经济效益。由此，潘燕的经验是：“在大众市场占紧紧抓住‘小而精’三字，才能独树一帜，有希望占领市场的最大份额。”