探索中国动漫品牌的价值根源

　　一个月前，我和来自全国的动漫制作运营公司、生产企业的管理者们在浙江宁波聚首10天，大家暂离繁杂的公司事务，潜心学习讨论、参观考察、分享心得。11位既有理论知识又有实践经验的优秀讲师的授课和点评指导，使我们收获了知识也看到了差距，增强了身为动漫人的社会责任感和使命感;对宁波两家婴童用品制造企业的参观，使我们看到企业的发展空间;而小组成员的分享讨论，准备节目参与PK等互动，则让彼此结下了深厚情谊。

　　这一切，皆缘于11月24日到12月3日由文化部文化产业司主办，中国玩具及婴童用品协会和广州艺洲人文化传播有限公司(以下简称艺洲人)承办的2014国家动漫产业高级研修班(动漫授权方向)。

　　身为动漫人的我们对国内外知名动漫品牌均不陌生，也非常期待自己的动漫形象能在授权市场上有出色表现。但常常见到的是，在当前数量众多的动漫作品中，鲜见知名度、美誉度、忠诚度都很高的动漫品牌形象。这是为什么呢?

　　根据艺洲人常务副总裁吴创宇对品牌内涵和品牌市场价值来源的详细介绍，我们了解到，动漫品牌的个性、定位、特质、不可取代性、生命力是动漫形象被喜爱和广为传播的源头，动漫品牌的市场价值来自品牌能为被授权企业带来的增量收入。世纪华创总经理孙剑则强调，动漫授权代理商并不是想象中那样光鲜亮丽，其工作核心是服务，是服务好被授权商，帮助被授权商扩大市场份额，提升品牌的市场影响力。

　　动漫形象应用图库的重要性及产品设计对市场发展的重要性，是艺洲人设计总监陈浩昕和香港Sesing Polygon 设计室合伙人黄志佳的讲授重点。对动漫形象版权方而言，不是有了版权作品和动漫形象就可以开展授权工作，而需要建立一个丰富的应用图库，该图库既要有故事性，还要有产品性和潮流性，并且要随着市场发展每年增加新内容。黄志佳还以变形金刚产品设计过程为例，使大家了解到怎样在影视作品生产早期就邀请工业设计团队加入动漫周边产品开发，提出好的衍生产品建议，帮助版权方扩大作品的市场收益。

　　在具体操作层面，孩之宝大中华区总经理仇涛对一份授权合同应该包括的所有条款以及不同公司可能涉及的政策进行了详细阐释;智师公司首席执行官陈伟明介绍了版权授权行业的现状和未来发展趋势，在卡通和娱乐这些开展授权业务的品类之外如何拓展版权收益，以及如何将受欢迎的动画片延续下去等;中信建投高级副总裁狄斌斌和深交所综合研究所副主任研究员王晓津则站在创投公司审核企业和交易所服务企业的角度，让我们了解动漫公司在不同阶段应该如何去筹措资金拓展业务。

　　对于这些课程内容，大家感觉很新鲜也很有意义，非常实用，不仅开阔了眼界，对行业有了新理解，也意识到自家公司所存在的问题，有的学员一边听课一边制定自己的下一步计划。

　　除了课堂学习，高研班学员还参观了两家企业，一家是专业从事婴童用品贸易、研发、设计、制造、销售的外向型集团企业——宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司，产品涉及婴儿推车、婴童床、汽车安全座椅等100多个系列，年生产能力300多万辆，畅销100多个国家和地区;另一家是由Hape国际控股集团、德国贝乐多教玩具有限公司、荷兰Heutink教育集团共同出资组建的宁波欧蒙教育用品有限公司。

　　据介绍，Hape国际控股集团是全球最大的木制玩具生产厂家，总部位于瑞士卢塞恩，由彼得·汉斯丹始创于1986年。这次参观让我们感受到德国人办企业的执行力和细节：一到公司，我们100多人被分成了4组，每组由一名工作人员带领，参观了车间流水线、仓库、办公室、样品间等，每个参观流程都有专人讲解和演示。车间内非常干净，所有木屑都被吸尘设备处理，并进行沉降净化处理，仓库内的原材料库、成品库在计算机系统的帮助下高效完成原料进出、成品进出以及各环节的质量监控工作。

　　在高研班的尾声，大家对10天的学习、参观进行了交流和分享。本届高研班学员大多是各企业的董事长、总经理和副总经理，大家平时忙于工作，很难聚在一起，也很少会抬头看大市场、大趋势、大未来，更少去思考每一张漫画、每一帧动画对于动漫人的意义。

　　通过这次学习，我们看到了自身和优秀国际动漫品牌的差距，了解到一个优秀IP可以为企业、为市场、为社会做出的贡献，深感中国动漫人的价值和责任。希望通过学习交流加强合作，做强自己的企业，做出自己的品牌，让中国动漫品牌能屹立于世界之林，从中国制造走向中国创造。

　　(作者系京华书媒文化传播有限公司副总经理、本届高研班副班长)